今年以来，南雄市百顺镇党委坚持“抓党建促振兴，以振兴强党建”，在“提本领、强队伍”“抓产业、强发展”“织网格、强治理”等方面下足功夫，扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作，“多向发力”打造乡村振兴锦绣画卷。
提本领、强队伍，建强基层党建“桥头堡”
一是畅通“优中选优”用人渠道。选优配强村党组织书记队伍，通过村内选拔、能人回请、部门下派等多种途径，有效提升基层党组织战斗力。打破村干部“天花板”，将党性修养好、工作业务强、群众认可度高的村干部推选出来、使用起来。做好后备干部培养工作，通过选、育、管、用各项措施，促进后备人选得到锻炼提高，实现人岗相适、茁壮成长。目前，全镇配备村级后备干部名。
二是创新“定向配餐”教育模式。定期邀请专家学者、业务骨干持续举办“百万党员进党?！迸嘌蛋?，不断提高村干部政治理论水平。组织党员干部外出学习美丽乡村建设、人居环境整治等先进经验和做法，变“单一封闭学”为“联合实地学”，帮助党员干部拓宽发展思路，增强落实能力。采用“菜单式”点学、“订单式”教学等方式，邀请电商能手、技术专家针对性开展各项技能培训讲座，帮助村干部掌握实用性强、使用率高的农业本领。鼓励优秀青年干部进入一线阵地，参与征地拆迁、信访维稳等重点工作，不断增强自身本领。目前共开展各项专业技能培训3期，培训150人次。
三是坚持“严管厚爱”管理机制。对工作实绩好、政治表现高、群众认可强的干部进行重点培养。目前选拔9名优秀组织员、政务员进入“两委”班子队伍。
抓产业、强发展，挺起乡村致富“硬脊梁”
一是优化产业谋划，抓好系统设计。紧牵产业兴旺“牛鼻子”，发挥党组织优势，发展集体经济，推动共同富裕。强化政府引导、龙头带动、产业支撑，形成较为完整的竹木产业链条。发动社会力量募集绿化资金60万元，种植树木余株。同时抓好生态林管护，推动林业经济加速发展，以生态“含绿量”赢得发展“含金量”。
二是强化产业富民，夯实发展基础。镇党委动员党员干部积极外出寻找乡贤回乡投资办厂，百顺镇竹制品加工厂从2021年的4家增长至8家，竹炭厂从2021年的1家增长至3家；组织开展冬笋收购服务工作，构建便捷、高效的流通渠道，实现企业、村集体和农户“三增收”。2023年营业额523.68万元，净利润万元，村集体21万元。
三是深化产业融合，延链补链强链。实施“党建共富联盟”，采取“抱团式”“扶持式”模式，推动全镇9个村以强带弱、协同发展。从、乡村振兴办等部门抽调9名业务骨干，深入各村调研座谈15次，收集问题20多个。探索电商直播销售新模式，开展镇村干部电商培训2场45人次。加强与农产品加工公司合作，推出“百事百顺礼包”“百顺山宝”和“百顺姜稻米”等特色产品，不断延伸食品生产链条和产品模式。
织网格、强治理，筑牢乡村振兴“保障网”
一是科学精准划分，打通治理“最后一公里”。深化“党建＋网格”治理模式，以村为基本单元，将辖区内9个行政村划分为9个网格，组建“网格长＋网格员”的网格队伍，由支部书记任网格长。推动综合行政执法改革，狠抓行政执法工作，违法用地查处整改率达100%。
二是强化管理机制，打通网格服务“最后一百米”。以“三级网格管理”为依托，充分发挥网格员“熟人熟地”优势，定期开展日常巡查走访，做到“巡查前有准备、巡查中有记录、巡查后有报告”。做好“三必到，三必访”：发生邻里矛盾纠纷必须到，发生突发事件必须到，居民有诉求必须到；重点帮扶对象必须访，特殊人群家庭必须访，信访、维稳重点人必须访。做好“三知三清六掌握”：知格情、知户情、知民情；底数清、情况清、动态清；掌握网格内基础信息、人员信息、矛盾纠纷、问题隐患、困难与诉求、重点人员动态等情况。对调解中难以达成共识的矛盾纠纷由专家团队上门问诊，成功调处矛盾纠纷次。
三是凝聚网格合力，实现服务群众“最美零距离”。镇综治中心每月召开网格员工作例会、专题培训会等，对网格员在日常工作中产生的问题和困惑进行座谈交流。对网格员不能解决的问题隐患及时与相关部门上报沟通，形成有效联动，及时有效地为人民群众排忧解难，健全基层社会治理网格化“闭环办结”机制，初步实现“小事不出网格，大事不出镇”的目标。
