掌握贫困县的基本情况，是帮扶单位制定针对性帮扶措施的基础工作。今年7月，中国老促会在向各贫困老区收集统计数据提供给相关帮扶单位时，有个别地方的老促会却以“没接到上级通知”为由，拖拉、推诿。
当然，这里面可能有客观原因，一个地方的统计数据的发布，国家有一些规定。但除了客观原因，还有没有主观方面的原因呢？
根据我们对一些地方老促会工作的了解，主观方面的原因肯定是有的。
少数老促会，多年来存在一个一直没有得到很好解决的问题，就是还习惯于等待上级布置工作。这次出现的“拖拉”“推诿”现象，无非是把这个问题凸显了出来。
一位老区的领导干部在一个非公开场合曾说过这样一句话：“如果什么工作都要等着政府来安排，这样的老促会就没有存在的必要?！?/p>
这位领导干部的看法，是有一定道理的。
所谓促进，不太准确但形象地说就是“一方推着一方走”。如果还需要被推动的一方，不断去提醒推动者“你快来推我”，提醒者反倒成了被提醒者，这样的工作方式肯定是需要改进的。
要改变这样的局面，只能是加强老促会工作的主动性。
工作主动性不强，有“不愿干”和“不会干”两方面的原因。老促会组织不愿干的情况应该是不多见，更多的原因可能是“不会干”。比如，就有老促会反映：“老促会常常是自己找定位，主动找活干，以致一些地区一些县的老促会组织常常出现缺位、错位和越位的现象?！?/p>
主动找活干却出现缺位、错位和越位，长此以往，有很大的可能性会导致另一个局面的出现：上级没安排的工作就不做，或者只做上级安排的工作。实际上，这样的局面在_些地方比较普遍地存在，区别只在于程度的深浅和表现方式的不同。
因此，增强老促会工作的主动性，实质上是要提高工作能力和水平。当然，就此简单地认为老促会的同志工作能力不强，肯定也是不符合事实的。
老促会组织在成立之初，在由杨成武等老一辈无产阶级革命家主持工作时，更多地是以个人资历和威望去推动老促会工作。时至今天，这样的条件已经不复存在，工作方法当然需要与时俱进。提高老促会工作能力和水平的指向，主要是在于此。
根据老促会组织的特点，结合当前工作环境，认真研究老促会工作方法，这件事情，还需要进一步做得更好。
来源：《中国老区建设》2016年第11期
